租客网招聘区域经理
来源：租客网 2020年04月20日 17:41
工作年限：3-5年、高中
岗位职责：
1. 根据公司的营销政策，开发和维护区域重点客户，推行和跟进分部区域内营销策略的落实；
2. 根据大区经营目标的分解，推动分部区域的经营目标、质量目标、安全管理目标等的达成；
3. 负责所辖分部区域加盟商的管理与站点稳定，对加盟商问题和需求给予培训和指导；
4. 有效协调公司对内、对外各种关系和资源，及时反馈和处理突发事件，维护公司形象；
任岗位要求：
1. 高中以上学历，3年以上房地产行业工作经验
2. 熟悉租赁行业营运流程及工作规范，对租赁市场及客户有深刻认识；
3. 有进行一个区域的业务开发经验；
4. 有一定的社会阅历并能有效处理各种人际关系。
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租房合同未到期就要搬走，转租平台除了租客网还有哪个更靠谱？
人在江湖，身不由己，经常会有租客遇到这样的问题，房子租来了跟房东签了长期合同，但是由于某些原因，合同未到期就要搬走，大部分房东都会要求租客，将房子转租出去，如此便不会扣除押金和房租，但是将房子转租给别人也是有很多问题，比如租客并不房屋的产权所有人，合同该如何签订呢？小伙伴们不用愁，租客网来告诉你们帮别人转租房子需要注意什么！如何能快速转租？注意事项1.最好让房东和新租客签定合同，自己不要盲目的代替房东去签合同，首先作为租客，并没有房屋的出租权，更不具备签合同的权利，最简单的方法是，帮助房东找到合适租客，后续的合同及一系列问题又房东与新租客自己交涉，避免会引起不必要的麻烦。2.如果房东不在本地，让你负责出租，一定要有房东的书面同意信息，其次转租期限一般不得超过原租赁期限就是租客与新租客之间的转租合同约定的租赁期间不得超过房东与租客之间的原有租赁合同约定的租赁期间，后续的延长可以和房东提前商定，但租客不具备后续租赁时间的决定权。3.将自己租住期间的水电、燃气费等结清，再让新租客搬入，并将具体的数据落实到书面，如此后续的费用便全由新租客承担，解除后顾之忧。如何快速转租，减少空置期？1.目前出租房屋有线上和线下两种方式，但线下中介门店的出租方式，速度较慢，因为房客源受限制，时间更是无法保障，属于较为传统的租赁方式。2.线上平台出租，方便快捷，但是目前的租赁平台参差不齐，传统的平台真假房源鱼目混珠，不仅收取平台端口费，时间也是无法保障，而且一旦发布一条个人房源，便会引来众多中介的骚扰电话。3.新式租赁平台租客网，租客网是互联网租客唯一正宗的官方平台，平台不收取端口费，并且能保证房源快速出租，缩免房屋空置期，平台有信用体系认证，保障了平台所有用户素质问题。4.如果你还在居住中，但已确定要转租，你可以提前要求房东签署书面协议，然后可以在租客网选择预约出租，这样可以避免空置期，在搬离房屋前就将房屋出租出去，确实轻松了很多
2020年09月16日 10:42
盘点房东眼中的租客百态！
01浸泡几片柠檬的记忆第一次出租，签约时见到房客是一对小情侣，男孩文质彬彬的，女生温婉大气，两个人站一块登对极了。更让人羡慕的是，两人天天形影不离，下班以后总见他们一块逛超市、买菜、做饭。房子里被他们一点点装饰的越来越温馨。格纹的桌布，纯白的地毯，精致的香薰……女孩偶尔插上的鲜花更是点缀了一屋子的浪漫。就算我已经结婚多年，也不由被他们秀了一脸。他们从大学开始相恋，携手走过五年了，两人十分默契。男孩对女孩简直是无微不至，女孩总抱着保温杯，男孩就亲手给她做了柠檬蜜。有天女孩也给了我一瓶，我看着晶莹剔透的蜂蜜，对他们的未来充满了期待。当一年租期满，我再过去看看房子，打算跟他们商量续约的事。这次却只有女孩一个人在家了。她问我：“能不能给我换个房间？我一个人住，用不着那么大。”我才恍然发现，她已经很久没更新关于男友的朋友圈动态了，桌上的柠檬蜜也空了。没有蜜的柠檬，大概总是酸的。——深圳房东郑女士02来日方长的甜第二次出租，房子租给了一家三口，孩子爸爸很实诚：“我们双方家里条件都一般，买房比较吃力，所以就暂时不买了，来日方长嘛，一家人快乐生活在一起比较重要。”孩子妈妈很乐观：“这些年，我和我先生感情一直很好。我主内他主外，我就好好在家教育孩子，他在外面风吹日晒的我也挺心疼，不过我相信我们的日子总会越过越红火的。等孩子大一点上了幼儿园我也去找份工作，我们俩一起努力慢慢攒钱，买房也是可以实现的。只要我们一家人相爱，租房日子也过得甜甜蜜蜜的。”现在许多年轻人不结婚不要小孩的理由都是没房，可是也有人先成家在买房，生活的意义本就不该被房子限制住。——成都房东刘先生03用心良苦第三次出租，租给了一对中年夫妻。他们和我商量超长的租期，希望减少一些租金。了解了具体情况才知道，夫妻俩是本地人，原本有房子，也是个中产家庭。当年为了送儿子出国上学，就一咬牙把房子卖了，不得已开始了租房住。房价一年年上涨，两夫妻也没有再买的能力了，想想稳定个地方长期租住下去，等待儿子学成归来。可儿子在国外也没有太大的发展，甚至不能自己经济独立，更别提给父母买房了。可两夫妻从来没有因为卖房子而后悔，他们觉得孩子的未来最重要。同样身为人母，我理解他们的用心良苦，也感动于他们为子女的付出。——上海房东孔女士04失眠酒之辣我是一个老房东了，入驻租客网很多年，租客一直没断过，这次的租客是一个意气风发的小伙子，毕业不久的大学生，没什么经验，但是满腔热血，一身抱负。看到他满怀期待的样子，我就想起年轻时候的自己。我也是这样怀揣着梦想来到深圳，慢慢的被生活削去了凌云壮志，但是平稳的生活也有安逸的好处吧。小伙子的打拼之路也并不顺利，房子续租的时候看到他一个人喝着烈酒，很是呛口的样子，但他说：“现在工作了才知道，喝酒也是一种本事，会喝酒好谈生意啊，我得练起来。”我也不知道他是买醉还是练酒量，生活的辛辣就像那杯酒一样，每一个尝过的人都有自己领会的滋味。——深圳房东易先生租客网视每一位入驻的房东为珍贵的资源，感激你们的信任和选择，也欢迎每一位上平台的租客，你们是我们亲近的家人。希望善良、诚恳、尽责的房东们，和拼搏、勇敢、阳光的租客们，都能在租客网拥有一段美好的“邂逅”。
2020年08月10日 10:53
绿地集团李蓟：向西而行 引领发展
本篇文章2739字，读完约7分钟 新华网北京5月26日电(王日晨)随着西部大开发战略稳步深入推进，西部地区依托丰富的自然资源和能源资源优势，经济持续快速发展，各项事业不断取得进步。近年来，在一系列优惠政策和措施下，西部地区资本、资源和人口吸引力不断增强，正崛起成为我国新的增长极。 作为一家全球经营的多元化企业集团，绿地集团顺应中国经济转型升级的长期趋势，服务国家战略，十六年持续深耕布局西北地区，依托房地产核心主业优势，发挥产业协同效应，积极参与西北城市建设和开发，一批重大战略性项目相继落地。 绿地集团总裁助理、西北区域管理总部总经理李蓟 “我们将凭借多年积累的成功经验，通过产城融合的发展模式，引领城市的未来发展。”绿地集团总裁助理、西北区域管理总部总经理李蓟表示，绿地集团将与西北地区继续深化战略合作，实现企业跨越式发展的同时，对区域经济发展、环境建设和行业发展提供有力支撑。 绿地向西深耕细作 西部大开发战略实施后，西部地区经济增长持续发力，与东部发达地区的差距逐渐缩小。党的十八以来，西部地区经济获得进一步发展，部分省份发展势头强劲。国家统计局数据显示，1999-2018年，西部地区生产总值占全国比重由17.9%提高到20.1%，人均地区生产总值从相当于全国平均水平的62.9%提高到75.4%。 日前，《关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》正式发布，明确要求强化举措抓重点、补短板、强弱项，形成大保护、大开放、高质量发展的新格局。同时，对西部大开发作出长远目标部署：到2035年，西部地区基本实现社会主义现代化，基本公共服务、基础设施通达程度、人民生活水平与东部地区大体相当，努力实现不同类型地区互补发展、东西双向开放协同并进、民族边疆地区繁荣安全稳固、人与自然和谐共生。 在李蓟看来，国家高度重视西部特别是西北地区的发展并提出了更高的要求。国家的支持不限于观念、理念上，还抓实并落实到行动计划中，这都是西部地区实现飞跃发展的关键所在。 绿地集团顺应中国经济转型升级的长期趋势，服务国家战略，依托房地产核心主业优势，积极发展基建、金融、消费等产业集群，形成产业并举发展的多元格局。特别是2018年以来，绿地继续深耕西北，不断拓宽市场，深化战略合作。截至目前，绿地西北产业布局已扩大至7省19市，成为集团全国战略布局的重要部分。 “从集团层面来讲，我来到西北区域任职四年以来，总裁每年都要来这里进行多次考察，重视程度可见一斑。疫情形势平稳后，绿地便迅速与山西省达成千亿战略合作，这都离不开集团各方面对西北区域的重视和支持。”李蓟说，绿地西北接下来将尽快落实工作计划。 晋千亿打造双总部 “未来两三年内，绿地集团将在山西增加约1000亿元的投资规模，积极参与山西各项建设。”4月15日，绿地集团宣布正式启动千亿投资战略规划，通过多个产业领域布局合作，赋能山西高质量转型发展。加码深耕山西，是绿地西北实现跨越式发展至关重要的一步棋。 过去，山西省兴于煤也困于煤，产业单一、经济结构不合理问题突出，转型发展任务十分紧迫、艰巨。近几年来，在中央政策支持下，山西实施能源革命综合改革试点和建设国家资源型经济转型综合配套改革试验区的巨大效应正逐步显现。 对于山西的发展前景和潜力，李蓟很看好。他用一张“白纸”来形容山西的产业结构，未来可规划的空间巨大。“从地理位置上看，山西在过去可能相对封闭，但随着交通运输网络日趋完善，尤其是我国铁路开始迈入高铁时代后，山西的区位优势就凸显出来了。”李蓟认为，东临京津冀地区、西接“一带一路”、南到中原经济区，让山西的枢纽作用显著，未来产业发展大有可为。 根据发展战略，太原是重中之重，其次是大同，最后以点带面扩散到山西全省。在方式方法上，李蓟表示，将借助绿地西北多年的成功经验，通过“以产促城，以城兴产，产城融合”的发展模式，实现城市功能再造，提升城市发展能级。 据悉，绿地集团将围绕城市综合开发、基础设施建设、商贸酒店会展、科创康养以及混合所有制改革等综合产业领域进行布局，为山西打造国际化会展中心项目、绿地全球商品贸易港项目、城际空间站项目、总部科技园项目等一批重点项目、精品项目。 “千亿投资目标非常宏大，但我们在下半年就会逐步落实，近期还会公布详细的落地发展计划。”李蓟还透露，绿地山西公司作为绿地西北的新成员，西北事业部将集中力量帮助开拓市场，未来进一步打造西安、太原“双总部”。 与时俱进引领发展 2019年，绿地西北围绕集团战略部署和制定的各项指标任务，深入推进项目运转、土地获取、存量去化、新盘销售、资金回笼、管理提升、人才引进等各项工作，实现了业绩的全面增长，全年完成销售355亿元，回款261亿元，净利润保持在10%，再创绿地西北历史新高。 李蓟称，这些成绩背后，除了国家政策引导、区域交通运输体系完善、集团层面支持等因素外，还离不开绿地西北的经验积累。 “首先，内部加强建立核心领导机制，把人才聚焦；第二，加强人才梯队建设培养和企业文化普及；第三，我们这里没有官员，都是经营者。”李蓟补充说，商业公司开张，必须要为股东、股民和广大员工负责，要实现盈利，因此现金流和利润是公司最为看重的。李蓟还透露了一个细节，他曾经在一周时间内，奔波于多座西北城市进行会见、考察和开专题会，跨越三万公里，这种身体力行已成为常态。“我们每个人都要成为一名合格的经营者、企业战士，要深入基地、项目和市场，并不断监督检查。”在他看来，绿地西北近几年保持平稳快速发展，是由这些原因促成的。 李蓟认为，过去开发商要解决的是人民居住生活品质的问题，现在是向解决城市发展定位转型。“整个房地产行业也在不断迭代发展，未来还会有更大的空间。尤其这次疫情发生后，人们对房屋品质、功能又会产生新的诉求点，我们需要考虑的是如何实现引领发展。”在他看来，所有的产业都要与时俱进，所有问题就不再是问题。 谈及绿地西北今年的业绩目标，李蓟透露将冲击400亿元，对此他信心十足。他表示，山西区域今年的目标预计在70~80亿元，明年奖冲刺100亿元，争取两三年内突破200亿元，为绿地西北千亿目标打下基础。
2020年05月28日 11:24